凤凰彩票app下载 一上市银行被员工举报周末无偿加班 “领导不来 全体员工坐一天”
2026-01-17近日，一疑似杭州银行（600926.SH）员工在社交平台发帖，匿名举报杭州上城区天城路杭州银行城东支行存在周末无偿加班行为。发帖人称：“领导自己不来，全体员工周六从早到晚坐一天”。 对此，第一财经联系发帖人了解情况，对方未详细回应。第一财经求证涉事银行支行，该支行回应称，经初步核查，目前未发现存在周末强制全体员工加班的行为。但存在有员工或团队因工作需要，周末到支行处理事情的可能。后续将更多关注员工诉求，不断加强员工关怀。 杭州银行小程序显示，杭州市城东支行营业时间为：个人业务周一至周六9点至1
庄闲和 中山佳能工厂员工：这一天还是来了 赔偿没有网传夸张
2026-01-1711月21日，由于公司经营困难持续加剧，扎根广东中山24年的佳能激光打印机工厂宣布正式停产。如今，上千名员工正在等待最终补偿方案。 图片来源：界面新闻 “这一天还是来了，心情很复杂。”在位于中山市火炬开发区的佳能工厂门口，员工康伟（化名）对界面新闻记者表示。他目前还留守在工厂内，做最后的收尾工作。他预估，收尾工作最长还将持续半年。 年订单从数百万到万台，赔偿没有网传夸张 中山佳能工厂停产之所以引起大范围关注，部分来自于一名员工在社交网络晒出的赔偿方案。据他所述，公司赔偿的经济补偿金、就业支援金
庄闲和游戏网 《剑星》开发商给员工送苹果耳机
2026-01-171.《剑星》开发商给员工送苹果耳机 据外媒报道，《剑星》开发商 Shift Up 向 300 多位员工发放了新年礼品和奖金，具体包括苹果 AirPods Max、Apple Watch 和 500 万韩元（约合人民币 2.3 万元）现金。官方此前曾表示，定期发放奖品旨在激励工作室现有的优秀人才。 在去年 1 月，Shift Up 就向所有员工赠送 PS5 Pro 和 500 韩元奖金，6 月为庆祝《剑星》销量突破 300 万份，工作室又向员工们赠送了 Switch2。 2. 乐高与宝可梦宣布联
庄闲和游戏 携程误发信息员工获团队为其申请带薪假
2026-01-17记者丨刘雪莹 编辑丨曾静娇 视频丨王学权 1 月 12 日，21 财经《辟谣财知道》注意到，有消息称"携程误发全员离职通知""所有员工都收到了离职信"，更有网友联想到该离职信为"年底大裁员草稿"，相关话题登上微博热搜榜第一。 {jz:field.toptypename/} 对此，21 财经《辟谣财知道》记者从携程内部知情人士处了解到，"实际情况是二级部门失误，短信发给了该二级部门员工，并非全员发送。" 此外，误操作的相关员工今天一直在自责，团队已为其申请带薪假期并赠送解压小礼物，待其心情平复后
1 月 13 日，张先生反映，其小舅子张某某（25 岁）此前在安徽芜湖一家公司工作。2025 年 12 月 27 日，因领导未批准其辞职回家照顾患病母亲的请求，张某某在公司附近某小区 34 楼跳楼身亡。 据张先生介绍，小张为河南方城县人，在芜湖安瑞光电有限公司担任操作工，系与劳务公司签订合同的派遣员工。自 2025 年 10 月起，因母亲突发疾病导致半身不遂，小张多次向领导提出辞职回家照顾母亲，但均未获批准。张先生表示，"公司规定误工一天扣三天工资，他压力很大。" 张先生称，2025 年 12
AG庄闲和游戏 Manus和它的“8000万名员工”
2026-01-17迄今为止，所有关于 Manus 的公开讨论，几乎都未触及核心。就连刚过去的周末，唐杰、杨植麟、林俊旸、姚顺雨这四位"基模四杰"围炉聊天，聊到 Manus 的意义时也只是避重就轻，一笔带过。 这事儿有点反常。大概率是因为 Manus 现在正处在风口浪尖，大家不方便说太深。但放到今天来看，任何一场关于人工智能的讨论，要是绕开了 Manus，价值都会大打折扣。 维特根斯坦说过："凡是可以言说的，都可以说清楚。" Manus 代表的技术演进方向，正好就是能说清楚的那种——它不是一次普通的技术升级，而是
AG游戏 员工不转公司推文到朋友圈被开除，法院：公司违法，支付赔偿金
2026-01-17必须转发公司推文到朋友圈，不转发就要被开除，这合理吗？1 月 13 日，南京市玄武区人民法院公布一起案件，小刘因未转发公司产品推文到朋友圈被开除，法院经审理认为公司解除劳动合同违法，应向小刘支付赔偿金。 {jz:field.toptypename/} 小刘系某销售公司商务总监。2020 年 12 月 28 日，公司法定代表人李总在营销管理中心微信群表示，截至今晚 12 点，如未在微信群和朋友圈转发公司的产品推文，都将被公司开除。而小刘未在当晚 12 点前转发。 2020 年 12 月 30 日
AG庄闲游戏 谈话即治理：员工出了问题，管理者谈话的逻辑
2026-01-17短阅读专栏：第 92 期 作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧 管理者跟员工谈问题，表面是在处理一件出了偏差的事，实际上是在决定了团队的走向。如果你的目标是指向人，即用追责、加班来弥补，短期看起来会有效。但更有有效的办法，是把每一次偏差当作校准流程、提升能力、修复协作的机会。前者解决的是情绪，后者解决的是复利。 管理者跟员工谈问题，往往有四种情境： 第一种情境，项目进度落后。很多主管第一反应是追问谁的责任，但更高明的问法是先把事实说清、把原因问透。你可以从一个非常朴素的问题开始："这次
AG游戏APP 年终奖“领导30万员工1万”，员工称直播谈话时被总经理袭击致脑震荡
2026-01-17公司回应奖金领导 30 万员工 1 万：相关信息为不实信息 近日，有自称为申银万国期货的员工在社交平台上开设"公司降薪维权专场"进行直播引发了大量关注。 据网传信息，该公司因 2025 年度年终奖分配差异悬殊，触发员工集体不满。更有员工通过网络直播公开维权，期间遭遇领导暴力对待，事件持续发酵。 网传内容显示，2025 年度年终奖发放后，公司内部出现"一级部门领导获 30 万元、普通员工仅 1 万元"的巨大差距，这一悬殊分配方案令全体员工深感不公与困惑。 一名疑似申银万国期货员工的网友以"维权"
AG游戏 亚马逊改革员工绩效评估方式：需拿出具体成果，告别模糊自我评价
2026-01-17IT 之家 1 月 10 日消息，据《商业内幕》1 月 8 日报道，亚马逊正在调整企业员工的绩效评估方式。今年，员工需要回答一个更加直接的问题：过去一年完成了哪些具体成果？ 根据内部指引和知情人士披露的信息，亚马逊在名为 Forte 的绩效评估流程中，要求企业员工提交三到五项最能体现个人工作的成果，并提供明确、具体的交付示例。同时，员工还需说明为在公司继续发展将采取的行动。 内部文件指出，成果可以是项目、目标、业务举措或流程改进，只要能够体现工作带来的影响力即可。即便某些创新尝试未能取得预期结
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